1. QUIEN ES INTESYS?
Es una empresa especializada en consultoría en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (TI), especialmente en: a) Apoyo a los ejecutivos para su mejor toma de decisiones, b) Rescate de proyectos, c) Capacitación a gerentes y directores de proyectos así como d) Evaluación de la madurez de las empresas en este campo, y la elaboración de planes de acción para mejorar la gestión de proyectos a lo interno de las empresas.
2. QUE ES CONSULTORIA?
Es un estudio de su empresa o departamento, para brindarle una serie de recomendaciones y planes con el fin de que mejore, se controle o corrijan problemas que puedan tener.
Un diferenciador muy importante de nuestro tipo de consultoría es que nos esforzamos al máximo para lograr que se implementen los acuerdos tomados con los ejecutivos de la empresa que estamos ayudando. De esta particularidad se desprende nuestro lema: “Making Strategy Work”.
3. QUE ES CONSULTORIA EN SISTEMAS DE INFORMACION?
Es el estudio de los Sistemas de Cómputo de su empresa, la forma en que se administran y los beneficios que se obtienen de ellos. De este estudio, se derivan recomendaciones para disminuir sus riesgos y lograr los mayores beneficios.
El departamento de TI es por definición, un “departamento de proyectos”, debido a que constantemente está desarrollando cambios en la tecnología y sistemas para adaptarla al agresivo ambiente competitivo en que estamos inmersos. De ahí, que es necesario usar metodologías como PMI, OPM3, COBIT e ITIL, que dan un gran conocimiento y claros canales de acción y de mejoras.
4. QUE ES ADMINISTRACION DE PROYECTOS?
Administrar proyectos es administrar la forma en que se realizan los cambios importantes en las empresas por la implementación de nuevos sistemas, equipos de cómputo y procedimientos. Es alto el porcentaje de proyectos infructuosos, los cuales causan altas pérdidas económicas y diversos daños a las empresas. Por esta razón se hace imprescindible administrarlos profesionalmente. Nuestra empresa utiliza la metodología delProject Management Institute.
5. QUE ES CONSULTORIA EN RESCATE DE PROYECTOS?
Lamentablemente, la gran mayoría de los proyectos tanto de Tecnologías de la Información (TI), como de toda índole, se atrasan y fallan al cumplir con los objetivos para los cuales fueron concebidos. Nuestra experiencia y conocimientos nos capacitan para tomar proyectos, que ya empiezan a dar problemas, replantearlos y evitar que estos sigan produciendo costos innecesarios para las empresas.
6. QUE ES MADUREZ DE LAS EMPRESAS EN ADMINISTRACION DE PROYECTOS?
Administrar proyectos requiere conocimientos y experiencia específica que en general falta en los ejecutivos a quienes responsabilizan a administrarlos, dado que esta es una materia relativamente nueva, no sólo en Latinoamérica, sino en el mundo entero. Sin embargo, el tema no termina en este profesional, sino que por lo sofisticado que es Administrar Proyectos, requiere que la misma organización haya llegado a una “Madurez” en este tema. Esta consultoría que “determina el nivel de madurez de las organizaciones”, es crucial. Ya que, aún, un profesional con conocimientos y experiencia en la administración de proyectos, fracasará en una organización que no tenga las estructuras y conocimientos apropiadas.
7. COMO PODRIA CONTACTARNOS PARA ANALIZAR EL CASO DE MI EMPRESA?
Solamente deberá contactarnos al correo info@intesysconsulting.com, bien llamarnos al
teléfono (506) 2505-5005.
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